Som ledare vet hon vikten av digitalisering och hur den kan bidra till en hållbar samhällsutveckling i Skellefteå, Västerbotten och Sverige. I vår intervju delar hon med sig av kloka insikter – och tipsar om att omvärldsbevakning är en viktig anledning att delta i mötesplatsen.
Hej, Kristina Sundin Jonsson, kommundirektör i Skellefteå och ledamot i Diggs rådgivande organ (med mera)!
Du är engagerad i många frågor, inte minst om ledarskap. Vad tycker du är det viktigaste man behöver göra som ledare för att möjliggöra digital omställning?
– Dels är det att kunna synliggöra och beskriva ett tydligt svar på frågan ”varför” ska vi möjliggöra en digital omställning. Vad händer om vi inte gör det? Dels behöver digitalisering och AI finnas på dagordningen i ledningsgrupperna. Som ledare behöver man leva som man lär.
Samverkansprojekt kräver att man är medveten om vad man väljer ut till tillsammansarbetet, vad man måste ta ansvar för själv, och även tydlighet i målsättning. Har du några råd att ge om hur man kan skapa en så bra grund som möjligt i ett samverkansprojekt?
– Alla i ett tillsammansarbete behöver ”göra”, det vill säga ta ett ansvar för att driva utvecklingen utifrån respektive parts förutsättningar. För att skapa tillit behöver man vara ödmjuk i frågan kring allas möjligheter och förutsättningar i att genomföra förändring. Sedan är ju systemledarskapet viktigt, det vill säga vikten av att ta ett ansvar för helheten och inte delarna. I grunden är detta det svåraste.
Vilka frågor som är av särskild betydelse för Västerbotten lyfter du i Diggs rådgivande organ?
– Jag har en möjlighet att få bidra med kommunernas perspektiv i dessa frågor, samtidigt som jag får en inblick i näringslivets, regionernas, statens och andra organisationers inspel. Jag är glad och stolt över att jag får möjlighet att bidra i detta forum. Ett forum som speglar team Sweden.
Du har sagt att SKR:s digitaliseringsstrategi Handslaget för välfärdens digitalisering är väldigt värdefull för att kunna göra gemensam sak i samhällsservicens digitalisering. Vilka vinster ser du redan idag och för framtiden?
– Digitalisering är ett tillsammansarbete. Tillsammans blir vi starkare. Handslaget har visat på att kommunerna vill jobba tillsammans och uppslutningen har varit imponerande. En otroligt viktig symbolfråga för Sverige och offentlig sektor.
Du inleder på Mötesplats Digitala Västerbotten med en keynote och medverkar även i en panel med Anna Eriksson och Simon Lindgren, som bland annat handlar om den fiktiva Västerbottenskommunen Digsele. Vilken är din framtidsbild av Digsele, och vad behöver vi göra för att komma dit?
– Vi jobbar sömlöst tillsammans för att uppnå ökad medborgarnytta, bättre välfärd, stärkt konkurrenskraft och höjd säkerhet. Kort och gott – livshändelserna driver utvecklingen med medborgarna i fokus.
Samverkan över gränser är något vi vet att du värdesätter. Vilka befintliga strukturer ser du att kommuner och organisationer bör samverka mer inom idag? Ser du behov av helt nya former för samverkan, och hur skulle de i så fall kunna se ut?
– Det viktiga är att alla förstår vikten av samarbete. Frågor blir allt mer komplexa, vilket innebär att det aldrig kommer att finnas en part som kan lösa allt. Det kommer därför att vara en grundläggande förmåga framåt. Vi skulle ju kunna samarbeta om det mesta.
Vilka är dina bästa argument för att man ska vara med på Mötesplats Digitala Västerbotten 2025?
– För att kunna driva digitalisering behöver alla veta vad som händer på nationell och regional nivå. Här får du en fantastisk överblick över allas bidrag samtidigt som du får inspiration att driva arbetet med ny fart. En viktig grund för lärande!